(香港教會更新運動「總幹事傳承典禮」分享)
被邀請擔任其中一位分享嘉賓，是很榮幸也感到安慰的事。榮幸，是因為分享嘉賓中，我輩份最小、沒有牧師職稱，也是唯一的女性。安慰，是因為我沒有被忘記（至少沒有被國全忘記）、也是因為看見當年自己的一個意念(idea)、一個關懷，一個祝願(wish)，如今看來蒙上主悅納、成全！（五年後回望，更加確定是上主既善待國全，又成全教新傳承的旨意。神看著是好的！）
我比國全年長，2007年在荃灣「愛鄰舍福音網絡」禱告會（德慧文化立足荃灣，也要去拜碼頭！）中初次結識當時任總幹事的他。國全給我的感覺是「唔怕生」、很主動連結人，也很活潑，會張羅事情，（唔怕／唔介意做阿四）。當時他雖然是「總幹事」但其實是唔話得事的「幹總事」、「事總幹」。
在愛網的群體，我看得出來他很有服侍的心，EQ也不錯（可能是社工出生），懂得避重就輕討「大佬」歡心（荃灣鄉紳，愛網核心成員，真的有人喜歡當大佬！），但最令我印象深刻的是他總是不忽略幼小堂會的同工，常找他們吃飯，給予關顧、扶持、也為他們尋找資源。
因為國全連結了我及德慧文化，後來我成了愛網的董事；德慧文化也有機會與愛網一起發夢：我們希望能夠在荃葵青區帶動社區轉化（當然我更看重的是教會的文化使命；信仰與文化的更新、福音在社區生活的體現）。在我與國全同行（或者應該說國全與我同行）的那幾年，我經常跟他說：其實愛網凝聚及建立的群體就像是「教新」的分區教牧網絡，愛網的異象應該就是教會更新運動！我希望他不要單單成為辦活動，搞串連的技術型工人，我鼓勵他心懷闊大一點、眼光看遠一點、思想進深一點，除了去讀神學，他如果能跟胡志偉牧師學習，就能成長得更好！（2015年6月跟國全提及）現在回想，這其實是當年（2015年9月28日）在雨傘運動一周年聚會，聽完陳恩明牧師的講道，散會時在樓梯間，我很冒昧向胡志偉牧師舉薦國全的意念與動力。
領袖是需要養成的，而大佬文化會窒礙成長。我為國全感恩，因為五年過去，看來他在「教新」不但沒有遇上窒礙他繼續成長的「大佬」，且能更多與曾經培育他的生命師傅連結（今天有很多在座）。相對於國全，我跟胡志偉牧師結識得比較早，但並沒有走得近。大多時候就是聆聽他的言說；閱讀他的文章。在我的眼中，他的勤學敏思絕對是榜樣，也是真材實料的KOL（意見領袖）。但胡牧沒有江湖大佬的霸氣，也不是韜光養晦的犬儒書生，這令我深深欣賞。胡牧在「教新」20年的事奉，開拓了「教新」事工的深度和廣度，果實累累、有目共睹，我也是不少研討會及講座的受惠參加者（胡牧也曾讚過我識貨！）。所以德慧文化創辦後，我也較常找胡牧討教或當講員，邀請「教新」合辦聚會、合作出版。國全來到「教新」事奉後，我從來沒有聽過他向我呻苦，大都在Facebook看見得知他的事奉行蹤。每次看到胡牧和他同在、一同服侍，我覺得這樣的景象很美，讓人寬心。近日，外子和我有機會與胡牧師及師母四人行山郊遊，我終於親身感受到胡牧師不但有「瞻前」的識見，他「顧後」的細緻也是很美麗的風景！
末了，我想向香港教會更新運動歷屆的總幹事（尤其是承擔了20年職任的胡牧師）及「教新」團隊致敬及致謝！謝謝你們邀請我參加今天的總幹事傳承典禮。我體悟自己是參與了一個歷史時刻，見証了上主在香港教會歷史及「教新」走過的年日，因應時代的處境及「教新」發展的需要揀選了合適的僕人領袖，每一個人都在他的時間及時機貢獻所長。如今棒子交在國全的手上，我寄望「教新」在香港籠罩政治、經濟，社會性動盪不安；教會面臨更大的使命考驗時，能夠堅立疲憊喪氣、迷惘脆弱的年輕教牧，陪伴同行，藉彰顯瓦器裡的寶貝；脆弱處的福音大能，更倡導恢復人性的基督文化軟實力！
最後，想送給國全及在座的每一位，耶穌會戴邁樂神父（Anthony de Mello, S.J.）在其著作《靈修新徑》（Wellsprings: A Book of Spiritual Exercise）〈創造者〉篇章的一段文字：
如果我是耶穌的門徒，
則光我信祂是不夠的；
祂信任我，也同樣重要。
一位朋友，應能喚醒、能創造
祂在我身上所看到的特質，
情人對其所愛，
師傅對其門徒，
亦莫不如是。
耶穌對我，有這種信心嗎？
祂在我身上，發現且喚醒了什麼？
作者是德慧文化事工總監
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