無可否認，在大環境的轉變下，香港教會面對領導傳承的情況更為嚴峻；筆者過去於不同場合均有分享關於領袖培育的挑戰，交棒與接棒一直是華人教會近年的熱門討論議題，落實推行是迫在眉睫。
筆者接任香港教會更新運動（下稱：「教新」）總幹事已近兩年，有第一身後繼者的體會，從接棒過程到正式接任，正是時代巨變的時刻，自己實在需要調適之餘，並要思索當前處境與自身領導，怎樣前行才能應對時勢。
相片攝於2019年（左是筆者、中是胡志偉牧師、右是余慧根牧師）
首先，當然是從前任總幹事胡志偉牧師手中接棒的過程。筆者於2016年2月加入「教新」，是一個去學（unlearn)與再學(relearn)的重要階段，先是由執行幹事崗位做起，與同工隊磨合，從教會網絡的經驗轉到教會更新的場景。之後，蒙神恩領於2018年1月擢升副總幹事，事奉中的體會可以分享的還有很多，關係和經驗不斷累積下來。簡而言之，就是「教新」銳意尋找接班人及董事會預備迎接領導傳承的挑戰。當然，筆者順利將棒子接過來，不是必然，過程中不曾沒有懷疑的時候，只能說是恩典！
回想，當筆者加入「教新」之際，胡志偉牧師早已預備好，培育筆者在各方面的眼界與能力，縱然個人有很多不足與限制，而胡牧師與董事們在整個過程耐心尋求適切的安排。坦白說，過程中筆者做好實質的接任準備之餘，在面對一些不確定的時候，只能謙卑下來，忍耐與聆聽，讓聖靈引導。雖然不是樣樣如想像般，但是接手過程因有很充裕的時間，讓不同持分者明白與支持，便相對較為容易一點；然而，更多的挑戰卻是在前面。
確實，領袖需要以謙卑的態度，面對自己的脆弱，才能站穩下來，修正再前行；相反，驕傲與虛偽正是領袖不能成長的重大阻礙。誠如洛麗、達絲卡(Lolly Daskal)在《領導者的光與影》指出，「身為領導者，我們對於領導力的理想境界和實際情形都有落空，而且並不容易認清鴻溝的存在，因為它與推進我們成功的那些才華和技能總是緊緊相依。但謙虛和脆弱是傑出領導的正字標記，而且面對陰影面的現實最終會有助益。」(頁8)
筆者這兩年適應下來，要感謝歷任總幹事的指導、董事們的支持，同工團隊的同工，並來自不同協作者的同行。在接手後漸漸於領導、結連、事工、文字及研究等方面下工夫，實在感到仍有很多地方需要努力與突破，路仍是遠！
若要寫一篇〈後繼者言〉，還可以有幾方面的分享，包括接任挑戰、屬靈師傅同行、領導隊工，結連同路人及結識新一代等等，筆者稍後在這些方面再作分享。
時間飛逝，很快進入2022年12月迎接2023年的來臨，除了「2023香港教會形態發展趨勢研究」進行中，新項目「時代僕人」領袖培訓計劃的構思亦初步做好。一方面，筆者將第一身的領導傳承與這些年服侍的經驗注入，另一方面，將會邀請更多年青牧者加入擔任導師，一起共事，培育「時代僕人」。
作者為香港教會更新運動總幹事